Когда Хосе Мануэль Энтреканалес возглавил Acciona в 2004 году, фамильная группа всё ещё воспринималась прежде всего как большая строительная компания. Два десятилетия спустя она продаёт электричество из ветра и солнца, строит железные дороги и метро на нескольких континентах, управляет водными объектами, владеет долей в производителе турбин Nordex и называет борьбу с изменением климата основой своей стратегии. Этот поворот связан с Энтреканалесом, но его карьера не сводится к удачной «зелёной» трансформации. В ней были ставка на Endesa, выход энергетического бизнеса на биржу, дорогой рост, а теперь ещё и расследование возможной коррупции при получении государственных контрактов.
Наследник, который сначала работал вне семьи
Хосе Мануэль Энтреканалес Домек родился 1 января 1963 года в Мадриде. Его дед Хосе Энтреканалес Ибарра в 1931 году создал вместе с Мануэлем Таворой строительную компанию Entrecanales y Távora. Отец, Хосе Мария Энтреканалес де Аскарате, продолжил дело и позднее возглавил группу, из которой выросла Acciona.
Будущий руководитель учился в мадридском Colegio Estudio, затем окончил экономический факультет Университета Комплутенсе. Первое серьёзное место работы выбрал не в семейной фирме: в 1985 году начал карьеру в Merrill Lynch в Нью-Йорке и Лондоне. В Acciona он пришёл в 1991-м. Такой маршрут не превращает его в предпринимателя «с нуля», но дал опыт финансовых рынков до того, как ему пришлось отвечать за капитал семьи.
Первым публичным испытанием стала мобильная связь. Acciona была одним из акционеров Airtel, второго крупного оператора на молодом испанском рынке. В декабре 2000 года Энтреканалес возглавил компанию. После перехода контроля к Vodafone он остался председателем Vodafone España и занимал этот пост до 2007 года. Для руководителя строительной династии телекоммуникации стали школой бизнеса, где скорость изменений и конкуренция заметно отличались от мира многолетних инфраструктурных контрактов.
2004 год: Acciona меняет поколение и направление
В январе 2004 года Хосе Мануэль сменил отца на посту председателя и генерального директора Acciona. Его двоюродный брат Хуан Игнасио Энтреканалес стал вице-председателем. Семья сохранила контроль, но операционную модель начали менять.
Само название Acciona появилось в 1997 году после объединения Entrecanales y Távora с Cubiertas y MZOV. У группы уже были энергетические активы, однако при новом руководителе возобновляемая энергетика стала не дополнительным направлением, а частью её идентичности. Acciona вкладывалась в ветровые и солнечные станции, водоснабжение, общественный транспорт и проекты, которые компания объединяла понятием устойчивой инфраструктуры.
Корпоративная биография любит изображать такую трансформацию как прямую линию. Реальная траектория была сложнее. Acciona по-прежнему зависела от строительства и концессий, покупала и продавала активы, несла крупные капитальные затраты. «Зелёный» язык помог группе выделиться, но не отменил обычных рисков семейного конгломерата.
Битва за Endesa
Самая дерзкая сделка Энтреканалеса началась в 2006 году, когда Acciona приобрела крупную долю Endesa. За крупнейшую испанскую электроэнергетическую компанию одновременно боролись Gas Natural, немецкая E.ON и итальянская Enel. В итоге Acciona объединилась с Enel, а в октябре 2007 года Энтреканалес стал председателем Endesa.
Союз оказался временным. У партнёров расходились представления о контроле и дальнейшем развитии. В 2009 году Acciona продала Enel свою долю и получила деньги, а также пакет возобновляемых активов. Энтреканалес покинул председательский пост 24 марта. Для Endesa эпизод означал переход под контроль итальянской группы, для Acciona – возможность собрать энергетические проекты под собственным управлением.
Оценки сделки зависят от точки отсчёта. Acciona не стала хозяином Endesa, к чему первоначально стремилась, но вышла с активами, усилившими её положение в возобновляемой энергетике. Именно после этого группа могла убедительнее говорить, что строит не просто электростанции, а самостоятельный глобальный энергетический бизнес.
Acciona Energía и цена быстрого роста
В июле 2021 года Acciona вывела Acciona Energía на Мадридскую биржу, сохранив контрольный пакет. Размещение должно было дать дочерней компании капитал для расширения и одновременно показать рынку стоимость энергетического направления отдельно от строительства. На волне интереса к декарбонизации акции росли, но затем подешевели: высокие ставки, затраты на новые проекты и изменение цен на электроэнергию охладили сектор.
К 2025 году группа сообщала о 15,4 гигаватта установленной мощности Acciona Energía. В самой Acciona, энергетической дочерней компании и связанных предприятиях Nordex работают десятки тысяч человек более чем в шестидесяти странах. Масштаб подтверждает, что стратегический поворот состоялся. Одновременно он создал новую зависимость: энергетика требует постоянных миллиардных вложений.
Летом 2026 года Энтреканалес признал, что группа изучает разные варианты для Acciona Energía. На июньском собрании акционеров полную продажу он называл крайне маловероятной. После получения необязательных предложений в конце июля формулировка изменилась: продажа 100 процентов стала одной из возможностей, хотя переговоры ещё не начались и решение не принято. Рассматриваются также партнёр, продажа миноритарного пакета или отдельных региональных активов. Такая осторожность важна: говорить, что энергетическая компания уже продана, преждевременно.
Дело Кольдо и вопрос личной ответственности руководителя
В июне 2025 года отчёт Центрального оперативного подразделения Гражданской гвардии, известного как UCO, связал несколько государственных подрядов Acciona с предполагаемой схемой комиссионных. Следствие изучает действия бывшего министра Хосе Луиса Абалоса, его помощника Кольдо Гарсии, политика Сантоса Сердана, отдельных руководителей Acciona Construcción и компании Servinabar. В материалах фигурируют контракты в Мурсии, Логроньо, Севилье и Сан-Фелиу-де-Льобрегат.
Это расследование, а не вступивший в силу приговор. По состоянию на август 2026 года публичные материалы не дают оснований утверждать, что сам Хосе Мануэль Энтреканалес обвинён в выплате комиссий или лично участвовал в договорённостях. Он говорил, что не знал Кольдо Гарсию и Сантоса Сердана и не был осведомлён о предполагаемой схеме. Но должность председателя и CEO означает, что вопрос о качестве контроля всё равно адресован ему.
Acciona начала внутреннюю проверку, прекратила отношения с Servinabar и рассталась с сотрудниками, упоминавшимися в деле. В конце 2025 года компания объявила о специальном независимом комитете по усилению комплаенса. Сам Энтреканалес признал перед сотрудниками, что абсолютной системы контроля не существует. Антикоррупционная прокуратура в 2026 году допускала новые обвинения по эпизодам с государственными контрактами, поэтому раздел о деле нельзя считать завершённым: выводы должны следовать за судебным процессом, а не опережать его.
Четыре решения, по которым оценивают Энтреканалеса
- Выход за пределы стройки. Он сделал воду и возобновляемую энергетику центральными направлениями группы, а не имиджевым дополнением.
- Сделка с Endesa. Acciona не удержала контроль над энергетическим гигантом, но получила активы, на которых затем выросла Acciona Energía.
- Биржевое разделение. Размещение энергетической дочерней компании открыло ей рынок капитала, однако падение оценки показало оборотную сторону этой модели.
- Реакция на расследование. Увольнения и новый комитет были необходимыми шагами. Достаточными ли они окажутся, станет понятно только после установления того, как предполагаемые нарушения проходили через внутренний контроль.
Семья и фонды
Хосе Мануэль женат на Марии Каррион, у пары четверо детей. В публичном образе он гораздо чаще говорит о климатической политике и инфраструктуре, чем о семье. Он возглавляет acciona.org, которая занимается доступом к энергии и воде, и Фонд Хосе Мануэля Энтреканалеса, поддерживающий предпринимательские проекты в области устойчивого развития. Также он входит или входил в попечительские структуры музея Прадо, Фонда принцессы Астурийской и ряда социальных организаций.
Для биографии важна не длина списка советов и фондов, а противоречие между заявленной миссией и методами большого подрядного бизнеса. Энтреканалес много лет требовал считать климатический риск экономической реальностью. Теперь ему приходится доказывать, что корпоративное управление Acciona выдерживает не только экологические обещания, но и проверку уголовным расследованием.
Частые вопросы
Кому принадлежит Acciona?
Acciona торгуется на бирже, но семья Энтреканалес контролирует большинство голосов через свои доли. Хосе Мануэль является председателем и генеральным директором, его двоюродный брат Хуан Игнасио – вице-председателем.
Продал ли Энтреканалес Acciona Energía?
Нет. На конец августа 2026 года группа изучает предложения и допускает как полную, так и частичную продажу, но завершённой сделки нет.
Как он связан с Endesa?
После совместной покупки Endesa группами Acciona и Enel Энтреканалес возглавлял её с октября 2007-го по март 2009 года. Затем Acciona продала свою долю Enel и вышла из компании.
Является ли Энтреканалес обвиняемым по делу Кольдо?
В доступных на август 2026 года материалах он не назван обвиняемым в предполагаемой схеме комиссионных. Следствие касается контрактов Acciona и действий ряда бывших руководителей, поэтому окончательные юридические выводы делать рано.