Эстер Копловиц часто представляют одной строкой – наследница строительного состояния. В этой формуле есть правда, но нет главной части истории. Она получила семейный бизнес после ранней смерти родителей, много лет наблюдала, как им распоряжаются другие, вернула себе управленческое влияние, выкупила долю сестры за сумму свыше 800 миллионов евро, а после финансового кризиса уступила контроль Карлосу Слиму. Параллельно Копловиц создала фонд, который строил дома для пожилых и людей с инвалидностью, финансировал медицинские исследования и передавал оборудование государственным больницам.
Её имя десятилетиями появлялось то в рейтингах богатейших людей Испании, то в хронике корпоративных конфликтов. Но личных интервью Копловиц давала мало. Поэтому особенно полезен разговор с ней для бюллетеня Королевской национальной медицинской академии: там она не обсуждает стоимость активов, зато подробно объясняет, почему вкладывает деньги в здравоохранение и какие проекты считает важными.
Детство, в котором слишком рано закончилась обычная жизнь
Эстер Мария Копловиц-и-Ромеро де Хусеу родилась 10 августа 1950 года в Мадриде. Её отец, предприниматель немецкого происхождения Эрнесто Копловиц, развивал Construcciones y Contratas. Мать, Эстер Ромеро де Хусеу, принадлежала к испанской аристократической семье. У Эстер была младшая сестра Алисия.
В 1962 году отец погиб после падения с лошади. Через шесть лет умерла мать. Эстер тогда было семнадцать, Алисии – четырнадцать. Наследницами строительной компании стали две несовершеннолетние девушки, не готовые немедленно управлять подрядным бизнесом. За их имущественными делами наблюдал Рамон Аресес, основатель El Corte Inglés и друг семьи.
В 1969 году Эстер вышла замуж за Альберто Алькосера. Алисия позднее стала женой его двоюродного брата Альберто Кортины. В испанской прессе мужчин называли los Albertos. Они вошли в руководство семейной компании и в 1970–1980-х превратились в заметных участников строительного и банковского бизнеса. Со стороны могло казаться, что сёстры остались лишь владельцами капитала, пока мужья принимают решения.
Развод Эстер и Алькосера в 1990 году изменил эту конструкцию. После семейного и делового разрыва Копловиц пришлось самой разбираться в структуре активов, долгах и союзах, которые сложились без её прямого руководства. Именно с этого момента её уже нельзя описывать только как пассивную наследницу.
От Construcciones y Contratas к FCC
Основой состояния сестёр оставалась Construcciones y Contratas, созданная их отцом. В 1992 году компания объединилась с Fomento de Obras y Construcciones. Так появилась Fomento de Construcciones y Contratas, известная по аббревиатуре FCC. Новая группа работала не только на стройках: в её бизнес входили вывоз и переработка отходов, городские услуги, водоснабжение и производство цемента.
Несколько лет Эстер и Алисия сохраняли совместный контроль, хотя их интересы всё заметнее расходились. Развязка наступила в 1998 году. Алисия продала сестре свой пакет в 28,26 процента FCC. Цена сделки составляла 136,624 миллиарда песет – более 800 миллионов евро в пересчёте. Эстер стала главным семейным акционером группы.
Сделку можно прочитать двояко. С одной стороны, Копловиц сосредоточила власть над компанией, построенной её отцом. С другой – ради выкупа потребовалось большое заёмное финансирование. Пока рынок рос, высокая стоимость активов делала долговую нагрузку управляемой. После кризиса 2008 года это преимущество превратилось в уязвимость.
FCC столкнулась с падением строительного рынка, убытками и необходимостью рефинансировать обязательства. Личные холдинги Копловиц тоже были обременены долгами. В 2014 году в капитал вошёл мексиканский предприниматель Карлос Слим. Последующие увеличения капитала и сделки сделали его главным акционером. Эстер не исчезла из компании: она сохранила долю через Nueva Samede и занимает пост первого заместителя председателя совета директоров FCC. Председателем совета стала её старшая дочь Эстер Алькосер Копловиц.
Сегодня FCC нельзя назвать компанией Копловиц в том же смысле, что двадцать лет назад. Контроль принадлежит структурам Слима, а семейное участие Эстер продолжается уже в условиях нового баланса сил. Это не история мгновенной потери империи, а длительное размывание влияния под давлением долгов и потребности группы в капитале.
Почему её фонд появился не после бизнеса, а рядом с ним
Фонд Эстер Копловиц официально зарегистрировали в декабре 1995 года. На его собственном сайте подчёркивается, что личной благотворительностью основательница занималась с 1970-х. Первое название организации – Ayuda al Desvalido, буквально «Помощь беспомощному» – сегодня звучит патерналистски, но точно обозначает первоначальную аудиторию: пожилые люди без средств, люди с тяжёлой инвалидностью и семьи, которым не хватало постоянного ухода.
В интервью медицинской академии Копловиц связывает эту установку с детским воспоминанием. После мессы она видела пожилую женщину в чёрном, просившую помощи, и впервые задумалась о том, что человеку нужны не только деньги, но и физическая поддержка, уход, внимание. Это её собственное объяснение, рассказанное много десятилетий спустя, а не документ о моменте создания фонда. Тем не менее оно помогает понять, почему организация вкладывалась в здания и долгосрочные учреждения, а не ограничивалась разовыми пожертвованиями.
В 2001 году фонд построил и передал властям Мадридского сообщества резиденцию Nuestra Casa в Кольядо-Вильяльбе. В 2003-м открылся дом Fort Pienc в Барселоне, а в 2004-м – валенсийская La Nostra Casa для взрослых с физической и интеллектуальной инвалидностью. По данным фонда, в мадридской резиденции предусмотрено 170 постоянных мест и ещё 30 мест дневного пребывания, в валенсийской – 64.
Отдельным направлением стала медицина. В 2006 году мадридская больница Clínico San Carlos получила хирургическую систему Da Vinci – фонд называет её первым таким роботом, переданным государственной системе здравоохранения Испании. В 2010 году в Барселоне открылся Центр Эстер Копловиц, связанный с Hospital Clínic и биомедицинскими исследованиями. В интервью 2024 года предпринимательница говорила о 106 исследовательских группах и более чем 1800 специалистах, сотрудничающих в центре. Эти цифры отражают данные самого проекта и показывают его масштаб, но не означают, что все сотрудники находятся на содержании фонда.
Фонд также поддерживал CIMA Университета Наварры, проекты помощи незрячим, детскую психиатрию больницы Gregorio Marañón и образовательные стипендии. Копловиц утверждала, что за годы работы было выдано около 2400 стипендий. В 2023 году Королевская национальная медицинская академия наградила её почётной медалью за вклад в медицину и биомедицинские исследования.
Семья и титулы
У Эстер Копловиц три дочери от брака с Альберто Алькосером: Эстер, Алисия и Кармен. Старшая получила ведущую роль в FCC, две другие также участвовали в семейных компаниях и благотворительных структурах. В интервью Копловиц называет дочерей и внуков центром своей жизни, но тут же добавляет, что почти не ведёт светской жизни и большую часть времени работает.
После смерти матери Эстер унаследовала титул маркизы де Каса Пеньяльвер, позднее получила и другие аристократические титулы. В русскоязычных публикациях они иногда занимают больше места, чем её реальные решения в FCC. Для понимания деловой биографии важнее не нумерация маркизата, а то, как менялось право распоряжаться компанией: от наследства двух сестёр к самостоятельному контролю Эстер, затем к партнёрству и подчинённой позиции рядом с новым мажоритарным владельцем.
Состояние Эстер Копловиц сейчас
Точную сумму её состояния невозможно назвать раз и навсегда. Биржевая цена FCC меняется, доли могут быть заложены, а рейтинги используют разные оценки частных активов и обязательств. Поэтому цифры из старых списков миллиардеров нельзя переносить в настоящее время без даты. Достоверно другое: основной источник капитала Копловиц связан с пакетом FCC и семейными холдингами, а долговой кризис существенно уменьшил её прежнее влияние.
Её наследие тоже распадается на две части. В бизнесе это одна из самых драматичных испанских историй о наследовании, консолидации и потере контроля. В благотворительности – построенные учреждения, медицинская техника и исследовательская инфраструктура, которыми продолжают пользоваться независимо от положения акций на бирже.
Частые вопросы
Эстер и Алисия Копловиц до сих пор владеют FCC вместе?
Нет. Алисия продала свою долю Эстер в 1998 году и вышла из капитала группы. Позднее главным акционером FCC стал Карлос Слим. Эстер сохранила участие и должность первого заместителя председателя совета директоров.
Как Копловиц получила состояние?
Начальный капитал она унаследовала вместе с сестрой после смерти родителей. Затем стоимость состояния зависела от развития FCC, покупки сестринской доли, долгов её холдингов, биржевой цены компании и последующего прихода нового инвестора.
Кто из дочерей Эстер Копловиц руководит FCC?
Эстер Алькосер Копловиц, старшая из трёх дочерей, является председателем совета директоров FCC. Её мать занимает пост первого заместителя председателя.
Чем занимается Фонд Эстер Копловиц?
Основные направления – биомедицинские исследования, помощь пожилым людям и людям с инвалидностью, медицинское оборудование, образование и социальные проекты. Фонд действует с 1995 года и публикует историю своих построенных и переданных учреждениям объектов.