Весной 2012 года имя Bankia означало для Испании почти всё, чего вкладчик боится в банке: обвал акций после недавнего выхода на биржу, убытки, политические назначения и необходимость государственной помощи. Председателем в этот момент стал Хосе Игнасио Гойригольсарри – банкир, который уже ушёл на обеспеченную пенсию из BBVA и мог не возвращаться в самый токсичный кабинет страны.
Он принял национализацию, попросил огромный объём капитала, закрыл сотни отделений и вернул Bankia к прибыли. За это его называют архитектором спасения. Но слово «спасение» требует уточнения: банк продолжил работу и позднее слился с CaixaBank, тогда как государство не вернуло всю сумму помощи. Гойригольсарри стабилизировал организацию, но не мог отменить цену кризиса для налогоплательщика.
Сорок лет внутри банковской системы
Хосе Игнасио Гойригольсарри Тельяэче родился 4 февраля 1954 года в Бильбао. Он окончил коммерческий университет Деусто по специальности «экономика и управление», затем получил диплом по финансам и стратегическому планированию в Университете Лидса. Первые годы преподавал в Деусто.
В 1978 году Гойригольсарри пришёл в Banco de Bilbao. Внутри банка он прошёл путь от планирования до руководства коммерческим бизнесом и операциями в Латинской Америке. После слияний Banco de Bilbao с Banco de Vizcaya, а затем с Argentaria он оказался в верхнем эшелоне BBVA. В 2001 году стал главным исполнительным директором группы.
Дуэт председателя Франсиско Гонсалеса и Гойригольсарри управлял международным ростом BBVA, включая Мексику, США и Турцию. В 2009 году второй номер неожиданно ушёл. Официально речь шла о согласованной смене руководства, но пресса писала о различиях во взглядах и концентрации власти у Гонсалеса. Выплаты и пенсионные права ушедшего банкира, оценивавшиеся в десятки миллионов евро, вызвали возмущение на фоне финансового кризиса.
Почему он согласился возглавить Bankia
Bankia появилась в 2010 году из объединения семи сберегательных касс во главе с Caja Madrid и Bancaja. Банк вышел на биржу летом 2011-го, продав акции сотням тысяч частных клиентов. Через несколько месяцев выяснилось, что убытки и проблемные кредиты, связанные прежде всего со строительным пузырём, намного серьёзнее представленного образа.
В мае 2012 года Родриго Рато ушёл с поста председателя, а правительство предложило должность Гойригольсарри. Новый руководитель быстро признал необходимость капитала. Материнская BFA была национализирована, Bankia получила европейскую помощь, а общий объём государственных средств, направленных в группу, составил более 22 миллиардов евро.
Это решение сделало дыру видимой вместо попытки ещё раз отсрочить признание. Затем началась болезненная реструктуризация: сокращение баланса, продажа непрофильных активов, закрытие отделений и увольнение тысяч сотрудников. Участники, купившие гибридные инструменты прежних касс, понесли потери, а владельцы акций увидели почти полное обесценивание инвестиций. Позднее банк компенсировал многим розничным акционерам вложения в IPO после судебных решений.
Прибыльный банк и долг перед государством
Bankia вернулась к прибыли, прошла европейские стресс-тесты и сократила просроченные кредиты. Гойригольсарри подчёркивал профессиональное управление и дистанцию от партий, которые прежде распределяли места в руководстве сберкасс. Его личный стиль – спокойная речь, подробные презентации и отсутствие эффектных обещаний – хорошо подходил организации, утратившей доверие.
Однако государственная помощь не исчезла из-за улучшения отчётности. Часть средств вернулась через дивиденды, продажу пакетов и стоимость доли государства, но полное возмещение не состоялось. Поэтому две оценки периода могут быть верны одновременно: Bankia перестала быть угрозой финансовой системе, а её спасение осталось одной из самых дорогих операций испанского банковского кризиса.
Гойригольсарри не участвовал в подготовке проблемного выхода Bankia на биржу – он пришёл после него. При этом именно ему пришлось объяснять последствия клиентам, парламенту и рынку. Такое различие важно: ответственность за прежние решения и ответственность за последующую реструктуризацию принадлежат разным руководителям.
Слияние с CaixaBank
Пандемия ускорила консолидацию банков. Низкие ставки давили на доходы, цифровые каналы уменьшали потребность в отделениях, а государство искало долгосрочный выход из капитала Bankia. В 2020 году советы CaixaBank и Bankia согласовали слияние. Юридически CaixaBank поглотил Bankia, а объединённая структура стала крупнейшей в Испании по многим показателям внутреннего рынка.
После завершения сделки в марте 2021 года Гойригольсарри занял пост исполнительного председателя CaixaBank, а Гонсало Гортасар остался генеральным директором. Разделение ролей было частью баланса между двумя банками. Интеграция затронула системы, бренды, отделения и десятки тысяч сотрудников; она сопровождалась новым крупным сокращением рабочих мест.
Гойригольсарри представлял объединение как ответ на структурные проблемы отрасли, а не только способ вывести государство из Bankia. Масштаб действительно усилил цифровые инвестиции и капитал банка, но для клиентов во многих городах означал меньше физической конкуренции и меньше отделений.
Уход из CaixaBank и жизнь после должности
В октябре 2024 года банкир сообщил, что не станет продлевать мандат после завершения стратегического плана. С 1 января 2025 года председателем CaixaBank стал Томас Муниеса, а пост снова получил неисполнительный характер. Так закончился цикл, начавшийся в разгар кризиса Bankia почти тринадцатью годами ранее.
Гойригольсарри всегда крайне скупо говорил о семье. Его публичная биография почти полностью профессиональна: преподавание, банки, фонды и выступления об образовании и корпоративной ответственности. В отличие от руководителей, превращающих личную жизнь в часть бренда, он оставил за пределами прессы даже бытовые детали.
В истории испанских финансов его будут сравнивать с Аной Ботин и другими руководителями глобальных банков, но роль была иной. Гойригольсарри запомнился не наследованием успешной группы, а управлением институтом, который сначала пришлось честно признать несостоятельным.
Частые вопросы
Был ли Гойригольсарри руководителем Bankia во время выхода на биржу?
Нет. IPO состоялось в июле 2011 года при Родриго Рато. Гойригольсарри возглавил банк в мае 2012-го, когда кризис уже стал очевидным.
Сколько государственных денег получила Bankia?
В группу BFA-Bankia направили более 22 миллиардов евро публичной помощи. Часть стоимости была возвращена, но полностью государственные затраты не возмещены.
Что стало с Bankia после спасения?
Банк прошёл реструктуризацию, вернулся к прибыли и в 2021 году был поглощён CaixaBank. Название Bankia исчезло, а государство получило долю в объединённой группе.
Чем Гойригольсарри занимается после ухода?
С января 2025 года он больше не руководит CaixaBank. Публично банкир сосредоточился на выступлениях и общественных инициативах, не объявляя о возвращении на исполнительный пост в другом крупном банке.